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第十一章:点子大王

“每个主题不会维持太长时间,一般是一个星期到半个月,根据市场变化进行改动就好,算是限时产品。除了主题房外,其它影室的场景布置不做大的改动。”

“还有,在前期,要把婚纱摄影作为收入的主要来源。所以把最大的那间影室专门用来拍婚纱照,那个房间我看了一下,可以进行重新装修,然后一分为四。”

“一分为四?”张忠辉也不解,几人正找了一间餐室吃饭,期间,刘明旺向二人说道。

“现在大部分的婚纱照都是室内拍摄,画面也简单,一张幕布而已,或者再摆一盆花,实在太单调。最大的影室重新装修,四面都要进行布景,参考剧组影棚,但是要更密集一些罢了。从四个不同的方向拍摄,就可以得到四种不同的画面。当然,幕布还是要有的,但是一间影室只有一面就够了。”

“具体的布置可以找徐叔他们,徐叔还在厂里吧?”

“在的。”刘伟福点点头。刘明旺说的徐叔是做装台的,但做的不是那种传统舞台,而是摄影棚,专门做室内布景的。

“那就好,到时候可以请他来做,都是同事,打个折啦。”

现在体制内人员接私活成风,尤其是制片厂的人,如果不在外跑剧组,而是拿死工资,反而是没有进取心的表现。

刘明旺喝了口茶,继续道:“还有婚纱,店里要储备一定数量的婚纱,供新娘拍摄,除了西式礼服之外,还要有中式秀禾服,过段时间可以再找裁缝店设计一些其它传统服饰。”

“还有其它事项,我会抽出时间写出一份策划书,到时候你们根据现实情况来进行调整就好。”

饭桌上忽然变得很安静,刘明旺的一番话,他们还需要时间消化。

“真是好点子……”张忠辉默默说道。

这年头,点子是很值钱的东西。尤其是做生意的点子,90年代搞纸上谈兵是能赚不少钱的,很多大老板因为学识有限,又缺乏经验,经常会花不少咨询费来获取专业建议。

其实这就是咨询服务公司,帮助企业老板了解政策,完善管理制度,制定商业计划。这个年代有个叫何阳的人,外号点子大王,就是靠着贩卖点子的咨询服务声名远播。

饲料厂生产的饲料鸡不爱吃,他建议把饲料做成虫子的形状,在饲料中加入虫子的气味,效果非常显著;塑料厂的杯子卖不出去,他又让把京九铁路的地图印在杯子上,在沿线销售,销量也很惊人。

92年9月,《人民日报》刊登了一篇文章,叫做《何阳卖点子赚了40万——好点子也是紧俏产品》,一时引发轰动。

何阳被人奉为中国咨询服务界的鼻祖,1994年春晚的小品《点子公司》也是以此作为灵感进行创作的。

也激发了一些知识分子的商业热情,这也意味着社会观念的转变。80年代“卖原子弹的不如卖茶叶蛋的”的草莽时代已经过去,90年代是知识创富的时代。

前一天,刘伟福和张忠辉还在商量着,照相馆开业,要做一些有特点的服务项目,但是究竟是什么样的特点,二人却没有什么头绪,只能边做边观察,摸索着总结。也商量着,是不是也找个什么咨询服务公司,花点钱买点子。

但是自从何阳火了以后,各种江湖骗子也出现了,出一些花里胡哨的主意,骗取咨询费,但是却毫无效果。

正当两人有些举棋不定的时候,刘明旺犹如甘霖一般降临了。

两人这才意识到,刘明旺这小子脑子一向好用,鬼点子什么的,向来不缺。出点子的人就在身边,还要在外面买什么点子?